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ConSource : Le logiciel de conseil en approvisionnement numérique de bout en bout

Tout ce dont vous avez besoin pour tirer le meilleur parti de votre budget de conseil est ici. La meilleure plateforme pour les professionnels de l'approvisionnement en conseil, développée par des experts en approvisionnement en conseil.

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Afin de réduire les coûts et d'augmenter la valeur, équipez vos équipes d'achat de capacités de pointe pour définir les besoins, trouver des consultants et négocier des contrats.

Optimisez le processus E2E avec une expertise spécifique à chaque catégorie pour transformer l'achat de conseil d'un centre de coûts à un levier stratégique de création de valeur. Consource peut vous aider à chaque étape du processus.

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Cadrage et approbations

  • Formalisez toutes les exigences de votre projet pour vous assurer qu'elles couvrent tous les domaines critiques requis pour un travail de conseil.
  • Collaborez avec vos collègues et utilisez notre assistant d'appel d'offres alimenté par l'IA et notre bibliothèque de modèles.
  • Créez un argumentaire pour l'approbation de votre projet et comparez-le aux recommandations de Stratégie Conseil.
  • Gardez le contrôle du flux de validation pour vérifier qu'il est conforme à votre stratégie de catégorie de conseil.
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Exploration Stratégique

  • Déterminez les caractéristiques essentielles que votre consultant potentiel doit posséder pour mener à bien votre projet (expertise, lieu, langue, etc.).
  • Commencez par ajouter vos entreprises de conseil préférées à votre liste de fournisseurs.
  • Enrichissez-le avec des alternatives appropriées grâce à l'interaction avec Conavigo, qui permet un accès instantané à plus de 4000 cabinets de conseil.
  • Invitez des consultants à votre projet, obtenez des accords de non-divulgation et distribuez votre appel à propositions.

Collaboration & Sélection

  • Collaborez facilement avec votre équipe interne et les sociétés de conseil tout au long du processus.
  • Collaborez sur des articles et recevez des réponses dans un espace de travail collaboratif dédié et un forum de discussion.
  • Comparer les offres est simple, et s'assurer que les livrables essentiels et les normes de conformité sont respectés est essentiel.
  • Évaluez toutes les idées en collaboration, réunissez toutes les parties prenantes et choisissez l'entreprise de conseil retenue.
Chirs
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Gestion des contrats

  • Créez des cahiers des charges rapidement et facilement en utilisant notre collection de modèles, vos phrases types et les spécifications de l'appel d'offres.
  • Collaborez en ligne pour finaliser l'accord, l'exécuter avec une signature électronique et affirmer votre contrôle sur les termes et conditions.
  • Conservez tous les documents (demande de propositions, proposition, éléments livrables du projet, cahier des charges, accord de non-divulgation et conditions générales) dans votre propre bibliothèque privée.
  • Gérer le cycle de vie du contrat au fur et à mesure des événements (modification de la portée, prolongation du délai, etc.).

Gestion des performances

  • Utilisez nos paramètres définis et la méthodologie ConpasTM pour évaluer et gérer les performances d'un projet.
  • Estimer l'impact, les économies de coûts et le retour sur investissement (ROI) de chaque projet, ainsi que d'autres mesures.
  • Obtenez des tableaux de bord équilibrés en temps réel pour chaque activité de conseil de votre portefeuille.
  • Recueillez des données utiles sur vos points forts, vos lacunes et vos points à améliorer en douceur et obtenez des informations pour votre prochaine négociation.
gestion des ressources et des performances
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Analyse de l'impact et des dépenses

  • Une visibilité en temps réel sur l'utilisation de votre budget de conseil. Ce qui se passe et où cela se passe.
  • Assurez-vous que vos dépenses sont optimisées pour accélérer votre démarche. Identifiez les possibilités de consolidation, de substitution, de synergie et autres options de réduction des coûts.
  • Déterminez quels sont les domaines et les départements qui génèrent les plus gros profits, où vous surinvestissez et éventuellement sous-investissez.
  • Grâce à la communauté Conpulse, vous pouvez désormais accéder aux tarifs et aux critères de performance d'entreprises et de projets similaires.

Gestion des fournisseurs

  • Utilisez le premier système de gestion des performances du secteur pour les services de conseil afin d'écouter, d'analyser et d'améliorer.
  • Déterminer les forces et les faiblesses des consultants et des gestionnaires de projet.
  • Établir des stratégies d'amélioration, suivre les progrès vers les objectifs convenus et encourager le travail d'équipe.
  • Utilisez vos prestataires de services de conseil sur les projets appropriés et choisissez quand changer.
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Stratégie pour la Catégorie Conseil

  • Définissez vos objectifs et vos priorités ; identifiez les projets ou domaines de travail critiques pour lesquels le conseil vous aidera à atteindre vos objectifs stratégiques et à avoir un impact significatif.
  • Déterminez les capacités et l'expérience requises pour exécuter votre feuille de route stratégique et apportez les ajustements nécessaires au panel de fournisseurs que vous avez choisi.
  • Dirigez votre personnel vers les actions critiques qui soutiennent votre stratégie, et éloignez les domaines où moins d'efforts devraient être déployés...
  • Établir les règles de prise de décision et déterminer s'il faut faire ou acheter la mise en œuvre (modèles d'exécution " faire, acheter ou hybride ").

L' Impact

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Achats plus rapide

Optimisez votre flux de travail. Faites tout plus rapidement et plus efficacement grâce à une interface utilisateur intuitive et intelligente. Concentrez-vous sur les choses importantes pendant que nous nous occupons du gros du travail.
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Des risques réduits

Assurez-vous que vos consultants sont dignes de confiance. Vérifiez leur niveau de connaissances et d'expérience, ainsi que leur réputation en matière de leadership intellectuel et de commentaires positifs des clients. Impliquez les parties prenantes dans le processus de prise de décision basé sur les données.
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Une collaboration accrue

Collaborez en temps réel. Faites participer les membres de l'équipe interne. Échangez avec des sociétés de conseil. Obtenez des informations de notre communauté d'utilisateurs. Tout cela se déroule dans un environnement sûr.
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Valeur plus élevée

Identifiez les meilleurs cabinets de conseil pour maximiser votre impact. Créez des concours pertinents pour limiter les coûts. Augmentez votre retour sur investissement et la valeur que vous créez.

Pourquoi sélectionner ConSource ?

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Solution entièrement personnalisable

Consource est la principale suite du secteur pour le sourcing de consultants. Nous avons créé la suite en incorporant toutes les étapes du processus. Chaque module, cependant, est disponible séparément.

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Adaptée à la catégorie Conseil

Nous travaillons uniquement dans le secteur du conseil. Consource a été créé initialement pour les besoins propres de l'équipe Consulting Quest. Les experts l'ont conçu pour que vous n'ayez pas à en être un.

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Propulsé par la plus grande banque de données de conseil au monde

Conavigo est intégré à Consource. La plus grande plateforme d'orientation des consultants. Nous avons déjà cartographié 4000 cabinets et 1,2 million de consultants, et nous continuons d'apprendre de la communauté.

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Conçu à la fois pour réduire les coûts et maximiser la valeur

Créer une concurrence pertinente entre le niveau approprié de consultants permettra de réaliser des économies matérielles. Travailler avec les bons consultants vous aidera à tirer le meilleur parti de votre temps. La combinaison des deux créera de la valeur.

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Tirer parti de la puissance de la communauté smart consulting sourcing

Les modèles, les idées, les cartes de tarifs, la base de connaissances, les questions-réponses et les évaluations des consultants sont tous disponibles. Vous devenez plus fort grâce à votre participation à la communauté.

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Conçu avec la confidentialité et la sécurité comme priorités

Nous prenons la sécurité de vos données très au sérieux et travaillons avec les meilleurs du secteur pour l'authentification, le cryptage et le stockage afin de garantir leur sécurité.

Voir Consource en action

Questions Fréquemment Posées

Puis-je n'utiliser que certains modules ?

  • Consource a commencé par la gestion des performances et a progressivement ajouté des modules pour créer la suite complète.
  • Bien que le logiciel d'approvisionnement numérique soit entièrement intégré, chaque module peut être utilisé indépendamment.
  • Vous pouvez utiliser uniquement l'assistant RFP, l'intégration Conavigo pour la recherche de fournisseurs ou le module de gestion des performances.
  • Les flux de travail peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques. Ainsi, vous avez la possibilité d'activer ou de désactiver les fonctions de gestion de la demande.
  • En bref, vous choisissez la partie du processus que vous voulez utiliser dans Consource ; presque tout peut être activé ou désactivé.

Comment assurez-vous la sécurité et la confidentialité ?

    • Nous sommes conscients que nous traitons des informations très sensibles, et Consource a été conçu pour garantir la confidentialité.
    • Nous avons réalisé des investissements importants pour garantir des fonctionnalités de sécurité de pointe : l'authentification à plusieurs facteurs, le cryptage des données et les pare-feu de serveur Web sont tous des exemples de mesures de sécurité.
    • Nous nous conformons aux réglementations les plus récentes, y compris GDPR et Privacy Shield.
    • Toutes les données de référence et les informations de la communauté ont été anonymisées et nettoyées.
    • En un mot, nous protégeons vos données comme si elles étaient les nôtres.

Combien de temps faut-il pour recruter des consultants ?

  • Vous êtes responsable de l'ensemble du processus, du début à la fin, et vous décidez du moment où chaque étape doit être réalisée.
  • En fonction de ce dont vous avez besoin et de votre sélectivité, vous pourrez peut-être aller assez vite.
  • Dès que nos clients commencent une demande pour un projet à Consource, nous voyons une moyenne de deux à quatre semaines avant qu'ils engagent nos experts et commencent le travail sur le projet.
  • Les consultants passent souvent la moitié de ce temps à se renseigner sur les projets et à rédiger des propositions. Il est difficile de condenser cette partie.

Gérez-vous les paiements ?

  • Non, nous ne le ferons pas. Parce que ce serait redondant avec vos systèmes existants.
  • Vous traiterez l'ordre de paiement par le biais de votre propre procédure et de votre système ERP/PTP une fois qu'un contrat aura été établi.
  • Nous avons l'intention de développer des intégrations avec des ERPs standards et des solutions Procure to Pay dans le cadre de notre feuille de route.

Quelle est la taille de votre réseau de conseil ?

  • Nous nous appuyons sur un réseau toujours plus étendu d'organisations de conseil.
  • 4000 entreprises de conseil ont été cartographiées par Conavigo à travers 18 046 sites dans 216 pays. 154 capacités et 150 industries ont été utilisées pour catégoriser leur expérience.
  • Lorsque nous découvrons un nouveau cabinet de conseil ou qu'un client nous recommande une nouvelle entreprise, nous l'intégrons dans notre cartographie.
  • Cependant, il est également possible d'utiliser des consultants indépendants si le réseau de consultants indépendants est géré sur une base de données différente.

Et si je veux de l'aide pour mon sourcing ?

  • Consource est l'application que nous utilisons pour nos propres besoins en matière de conseil.
  • Si vous avez besoin d'une assistance dépassant le cadre de l'assistance standard, vous pouvez le faire à tout moment :
    • Tout en compilant une liste de consultants potentiels,
    • Définir la portée de votre demande de propositions, négocier votre cahier des charges et analyser vos dépenses.
    • Développer votre stratégie d'utilisation des services de conseil
  • Nos équipes de Conpaas se feront un plaisir de vous aider dans vos projets...

Comment intégrer Consource avec nos solutions existantes ?

  • En un mot, la réponse est non.
  • En créant Consource, notre objectif était de maintenir le nombre d'interfaces aussi bas que possible.
  • Notre logiciel d'approvisionnement numérique, quant à lui, organise toutes les données les plus récentes.
  • Notre feuille de route comprend des intégrations ERP, PTP et SRM.

Existe-t-il un module de gestion des effectifs contingents ?

  • L'objectif de Consource est d'aider à l'acquisition de services de conseil.
  • Pour l'instant, nous ne nous occupons que de l'approvisionnement stratégique en services de conseil. Nous n'avons donc pas établi de lien entre le système Procure to Pay ou l'une des interfaces ERP nécessaires pour traiter les commandes et les paiements.
  • S'il y a suffisamment de demande pour la gestion du personnel temporaire, nous pourrons ajouter un autre module.
Avez-vous d'autres questions sur ConSource, le logiciel de conseil en approvisionnement numérique de bout en bout ? Contactez-nous!

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