Consource : O Software Digital para Compras de Consultoria End to End
Tudo o que você precisa para obter o máximo do seu orçamento de consultoria está aqui. A melhor plataforma para profissionais de consultoria em compras, desenvolvida por especialistas em consultoria em compras.

A fim de economizar custos e aumentar o valor, equipe suas equipes de compras com capacidades de ponta para as exigências de escopo, encontrar consultores e negociar contratos.
Otimizar o processo E2E com uma especialização específica da categoria para transformar a aquisição de consultoria de um centro de custos em uma alavanca estratégica de criação de valor. Em cada etapa do caminho, a Consource pode ajudá-lo.

Escopo e aprovações
- Formalize todos os requisitos de seu projeto para garantir que eles cubram todas as áreas críticas necessárias para um trabalho de consultoria.
- Colabore com colegas e utilize nosso assistente de RFP e nossa biblioteca de modelos.
- Crie um caso para a aprovação de seu projeto e compare-o com as recomendações da Consulting Strategy.
- Mantenha o controle do fluxo de trabalho de validação para verificar se ele adere à sua Estratégia de Categoria de Consultoria.


Sourcing Estratégico
- Determine as características críticas que seu potencial consultor deve possuir para concluir com sucesso seu projeto (experiência, localização, idioma, etc.).
- Comece acrescentando suas empresas de consultoria favoritas à sua lista de fornecedores pré-selecionados.
- Aprimore-o com alternativas adequadas através da interação com Improveo, que permite o acesso instantâneo a mais de 4000 empresas de consultoria.
- Convide consultores para seu projeto, obtenha contratos de não divulgação e distribua seu convite para apresentação de propostas.
Colaboração e Seleção
- Colabore facilmente com sua equipe interna e empresas de consultoria durante todo o processo.
- Colaborar em trabalhos e receber respostas em um espaço de trabalho colaborativo dedicado e em um fórum de discussão.
- Comparar ofertas é simples, e garantir que os resultados críticos e os padrões de conformidade sejam cumpridos é fundamental.
- Avaliar de forma colaborativa todas as idéias, reunir todas as partes interessadas e escolher o negócio de consultoria escolhido.


Gestão de contratos
- Crie declarações de trabalho (SoW) rápida e facilmente usando nossa coleção de modelos, suas frases padrão e as especificações da RFP.
- Colaborar on-line para concluir o acordo, executar com uma assinatura eletrônica e afirmar o controle sobre os termos e condições.
- Mantenha todos os documentos (RFP, Proposta, Entrega de Projetos, Declaração de Trabalho, Acordo de Não Divulgação e Termos e Condições) em sua própria biblioteca privada.
- Gerenciar o ciclo de vida do contrato à medida que os eventos ocorrem (mudança de escopo, extensão da linha do tempo, etc.).
Gestão de Desempenho
- Utilizar nossas métricas definidas e a metodologia ConpasTM para avaliar e gerenciar o desempenho de um projeto.
- Estimar o impacto, economia de custos e retorno sobre o investimento (ROI) de cada projeto, assim como outras medidas.
- Obtenha cartões de pontuação equilibrada em tempo real para cada negócio de consultoria em sua carteira.
- Colete dados úteis sobre seus pontos fortes, deficiências e áreas a serem melhoradas de forma suave e obtenha insights para sua próxima negociação.


Análise de impacto e gasto
- Visibilidade em tempo real de onde e como seu orçamento de consultoria é utilizado. O que está ocorrendo e onde ele está ocorrendo.
- Garanta que seus gastos sejam otimizados para agilizar sua abordagem. Identificar a consolidação, substituição, sinergia e outras opções de redução de custos.
- Determine quais áreas e departamentos geram os maiores lucros, onde você investe demais e possivelmente menos.
- Graças à comunidade do Conpulse, agora é possível acessar taxas e benchmarks de desempenho de empresas e projetos similares.
Gestão de Fornecedores
- Utilizar o principal sistema de gerenciamento de desempenho do setor para serviços de consultoria para ouvir, analisar e melhorar.
- Determinar os pontos fortes e fracos dos Consultores e Gerentes de Projetos.
- Estabelecer estratégias de melhoria, monitorar o progresso em direção às metas acordadas e fomentar o trabalho em equipe.
- Utilize seus Provedores de Consultoria nos projetos apropriados e escolha quando mudar.


Estratégia de categoria de consultoria
- Defina seus objetivos e prioridades; identifique os projetos ou áreas críticas de trabalho onde a consultoria o ajudará a atingir seus objetivos estratégicos e a ter um impacto significativo.
- Determine as capacidades e experiência necessárias para executar seu roteiro estratégico e faça quaisquer ajustes no painel de fornecedores escolhido.
- Direcione seu pessoal para as ações críticas que apóiam sua estratégia e para longe das áreas onde menos esforço deve ser gasto.
- Estabelecer regras para a tomada de decisões e determinar se a implementação deve ser feita ou comprada (fazer, comprar ou modelos de execução híbridos)
O Impacto

Fornecimento mais rápido

Riscos Reduzidos

Aumento da colaboração

Maior valor
Por que escolher ConSource ?

Solução totalmente personalizável
Consource é a suíte líder do setor de Consultoria em Fornecimento. Nós criamos a suíte incorporando todas as etapas do processo. Cada módulo, entretanto, está disponível separadamente.

Adaptado para Consultoria
Nós só trabalhamos no setor de consultoria. O Consource foi criado inicialmente para as próprias necessidades da equipe do Consulting Quest. Especialistas o projetaram para que você não tenha que ser um.

Alimentado pelo maior banco de dados de consultoria do mundo
Improveo está integrado com Consource. A maior plataforma de orientação consultiva. Já mapeamos 4000 empresas e 1,2 milhões de consultores, e ainda estamos aprendendo com a comunidade.

Construído para reduzir custos e maximizar valor
Criar concorrência relevante entre o nível apropriado de consultores resultará em economia de material. Trabalhar com os consultores certos ajudará você a aproveitar ao máximo o seu tempo. A combinação dos dois irá criar valor.

Aproveitando o poder da comunidade de terceirização de consultoria inteligente
Templates, Insights, Rate Cards, Base de Conhecimento, Perguntas e Respostas, e Avaliações de Consultores estão todos disponíveis. Você se torna mais forte como resultado de seu envolvimento com a comunidade.

Projetado com confidencialidade e segurança como prioridades
Levamos a segurança dos seus dados muito a sério e trabalhamos com os melhores do setor em autenticação, criptografia e armazenamento para garantir que estejam seguros.
Veja Consource em ação
Perguntas Mais Frequentes
Posso usar apenas alguns módulos?
- O Consource começou apenas com o Performance Management e gradualmente acrescentou módulos para criar a suíte completa.
- Apesar do fato de que o software de aquisição digital é totalmente integrado, cada módulo pode ser usado independentemente.
- Você pode usar apenas o assistente RFP, a integração Conavigo para sourcing, ou o Módulo de Gerenciamento de Desempenho.
- Os fluxos de trabalho podem ser adaptados às suas necessidades específicas. Como resultado, você tem a opção de ativar ou desativar os recursos de gerenciamento da demanda.
- Em resumo, você escolhe qual parte do processo quer usar no Consource; quase tudo pode ser alternado entre si e não.
Como você garante a segurança e a confidencialidade?
-
- Estamos cientes de que estamos lidando com informações altamente sensíveis, e a Consource foi projetada para garantir a confidencialidade.
- Fizemos investimentos significativos para garantir recursos de segurança de ponta: Autenticação de múltiplos fatores, criptografia de dados e firewalls de servidor da web são exemplos de medidas de segurança.
- Estamos em conformidade com os regulamentos mais recentes, incluindo GDPR e Privacy Shield.
- Todos os dados de referência e insights da comunidade foram anonimizados e apagados.
- Em poucas palavras, salvaguardamos seus dados como se fossem nossos próprios.
Quanto tempo leva para contratar consultores?
- Você está encarregado de todo o processo, do início ao fim, e decide quando cada etapa deve ser concluída.
- Dependendo do que você precisa e de quão seletivo você é, você pode ser capaz de ir muito rapidamente.
- Assim que nossos clientes começam a solicitar um projeto em Consource, vemos uma média de duas a quatro semanas antes de contratarem nossos especialistas e começarem a trabalhar no projeto.
- Os consultores freqüentemente passam metade desse tempo aprendendo sobre os projetos e escrevendo propostas. É difícil condensar essa parte.
Você está lidando com pagamentos?
- Não, nós não estamos fazendo isso. Porque isso seria redundante com seus sistemas existentes.
- Você processará a ordem de pagamento através de seu próprio procedimento e do sistema ERP/PTP uma vez estabelecido um contrato.
- Pretendemos desenvolver integrações com ERPs padrão e soluções Procure to Pay como parte de nosso roteiro.
Qual é o tamanho da sua rede de consultoria?
- Contamos com uma rede de organizações de consultoria em constante expansão.
- 4000 empresas de consultoria foram mapeadas pela Conavigo em 18 046 locais em 216 países. 154 Capacidades e 150 Indústrias foram utilizadas para categorizar sua experiência.
- No caso de descobrirmos uma nova empresa de consultoria ou de um cliente recomendar um novo negócio, nós o incorporamos ao nosso mapeamento.
- Entretanto, os consultores independentes também podem ser utilizados se a rede de consultores independentes for gerenciada em um banco de dados diferente.
E se eu quiser ajuda com meu sourcing?
- Consource é o aplicativo que usamos para nossas próprias necessidades de sourcing de consultoria.
- Se você precisar de assistência além do escopo do suporte padrão, você pode fazê-lo a qualquer momento:
- Durante a compilação de uma lista de consultores potenciais,
- Abrangendo seu RFP, negociando seu SoW e analisando seu Spend
- Desenvolvendo sua estratégia de utilização consultiva
- Nossas equipes Conpaas o ajudarão com prazer em seus projetos.
Como o Consource faz interface com nossas soluções existentes?
- Em poucas palavras, a resposta é não.
- Nosso objetivo ao criar a Consource era manter o número de interfaces tão baixo quanto possível.
- Nosso software digital de compras, por outro lado, organiza todos os dados mais recentes.
- Nosso roteiro inclui integrações de ERP, PTP, e SRM.
Existe um módulo para gerenciamento de força de trabalho contingente?
- O objetivo da Consource é auxiliar na aquisição de serviços de consultoria.
- No momento, estamos apenas preocupados com o fornecimento estratégico de consultoria, portanto não vinculamos a Procure ao Pay ou qualquer uma das interfaces ERP necessárias para processar pedidos e pagamentos.
- Se houver demanda suficiente para a gestão de força de trabalho contingente, podemos acrescentar outro módulo.
Você tem mais perguntas sobre o ConSource, o Software de Compras Digitais End to End Consulting? Contate-Nos!
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